Le Myers-Briggs Type Indicator (MBTI) est une évaluation psychologique basée sur les théories de Carl Jung. Il s’agit de l’un des questionnaires de personnalité les plus utilisés au monde. Des millions de personnes y ont répondu pour mieux comprendre leur façon de penser et l’influence de leurs préférences sur leur vie quotidienne.
Le MBTI a été développé en 1942 par Isabel Briggs Myers et Katherine Briggs sur la base des théories du psychiatre suisse Carl Jung. Il utilise un questionnaire qui interroge sur les préférences personnelles telles que l’extraversion/introversion, la sensibilité/intuition, la pensée/les sentiments et le jugement/la perception. Sur la base de ces réponses, est attribué à un individu l’un des 16 types de personnalité. Ces types de personnalité fournissent des indications utiles sur la manière dont les individus réagissent à différentes situations et processus, ce qui peut aider les managers à les gérer plus efficacement.
Les concepts de base tels que l’introversion et l’extraversion sont connus par un grand nombre de personnes, mais l’évaluation MBTI va beaucoup plus loin. Quatre aspects différents de la personnalité sont examinés : l’extraversion par rapport à l’introversion (Extraversion vs Introversion), la sensibilité par rapport à l’intuition (Sensitive vs Intiutive) , la réflexion par rapport aux sentiments (Thinking vs Feeling) et le jugement par rapport à la perception (Judgment vs Perception).
Chaque personne reçoit un score pour chacune de ces catégories, qui détermine son type global. Le questionnaire peut être passé en ligne ou administré par un professionnel qualifié.
A quoi sert le MBTI ?
L’évaluation MBTI a été conçue pour aider les gens à prendre conscience d’eux-mêmes et à développer de meilleures compétences en communication. En comprenant leurs propres forces et faiblesses, les individus peuvent adapter leur approche à différentes situations et mieux comprendre les perspectives des autres. Cela leur permet de travailler plus efficacement en équipe et d’établir des relations plus solides avec leurs collègues, amis, membres de la famille et partenaires.
Le MBTI peut également être utilisé par les employeurs pour évaluer les candidats à un emploi ou gérer la dynamique d’une équipe. La compréhension des personnalités individuelles aide les organisations à créer un environnement propice à la productivité tout en tenant compte des besoins des employés. Des recherches ont montré que lorsque les membres d’une équipe comprennent les forces et les faiblesses de chacun, ils sont plus susceptibles de collaborer efficacement et d’obtenir des résultats plus rapidement que ceux qui n’ont pas cette connaissance.
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L’indicateur de types Myers-Briggs s’est révélé être un outil efficace pour les personnes en quête de développement personnel, les couples qui cherchent à approfondir leur relation, les managers qui s’efforcent d’améliorer la productivité de leurs équipes, et même des organisations entières qui visent à se développer. Sa capacité à fournir des informations sur le comportement humain en a fait l’une des évaluations les plus populaires utilisées aujourd’hui par des professionnels de tous horizons.
MBTI et management
Le management fait partie intégrante de toute organisation et de son bon fonctionnement. Connaître la personnalité des personnes qui gèrent ces organisations peut être un atout majeur, surtout lorsqu’on y associe le Myers-Briggs Type Indicator (MBTI). Le MBTI a été largement utilisé dans de nombreux secteurs pour aider à améliorer les performances sur le lieu de travail, la communication, les relations et la dynamique d’équipe.
Dans les relations de travail, comprendre qu’une personne est un penseur de préférence extravertie signifie qu’elle est plus susceptible de prendre des initiatives et de trouver rapidement des solutions créatives, mais qu’elle peut ne pas être capable d’exprimer clairement ses sentiments ou ses émotions. En revanche, une personne de préférence introvertie et sensible peut faire preuve d’une grande intelligence émotionnelle, mais aura probablement besoin d’un peu de temps seul avant de s’exprimer ou de prendre des décisions.
Cette connaissance peut permettre aux managers d’adapter leur style de leadership afin qu’il convienne mieux à chaque individu de leur équipe. Cela leur permet également de reconnaître les domaines dans lesquels ils peuvent avoir besoin de conseils ou de formations supplémentaires afin de promouvoir le succès au sein de leur équipe. Par exemple, si une personne préfère la sensibilité à l’intuition, mais qu’on lui confie des tâches nécessitant la recherche de nouvelles idées ou d’innovations pour son entreprise, il peut être bénéfique pour elle de recevoir une formation supplémentaire sur les techniques de résolution créative des problèmes avant d’assumer de telles tâches.
En outre, le fait de connaître le type MBTI de chaque personne peut également aider les managers à comprendre quels sont les rôles qui conviennent le mieux à chaque individu au sein de leur équipe ; il peut s’agir de déléguer des responsabilités selon qu’une personne est plus apte à être un leader ou un suiveur en fonction de son type de personnalité ou d’attribuer des tâches qui correspondent aux forces ou aux faiblesses spécifiques identifiées dans son profil de type.
Les bénéfices du MBTI pour le manager
Dans l’ensemble, l’utilisation du MBTI comme outil de gestion peut s’avérer extrêmement bénéfique lorsque vous essayez d’obtenir les meilleurs résultats au sein de votre équipe. Comprendre les différentes personnalités permet de créer une communication efficace entre les employés, ce qui entraîne une augmentation de la satisfaction au travail et de la productivité de l’équipe, ainsi qu’une amélioration du taux de rétention des employés – autant de facteurs qui contribuent à la réussite d’un environnement professionnel !
L’objectif principal du test Myers-Briggs est de fournir un aperçu de la façon dont les gens perçoivent les informations qui les entourent ainsi que de la façon dont ils les traitent intérieurement – ce qui nous permet de comprendre pourquoi nous agissons ou réagissons de telle ou telle façon dans différentes situations, afin de pouvoir, le cas échéant, apporter des changements conscients pour mener une vie plus épanouie, remplie de relations significatives dans tous les domaines !
En conclusion
La compréhension des résultats du MBTI peut ouvrir la voie à une meilleure connaissance de soi. Les résultats de ce questionnaire nous aide à reconnaître nos points forts afin de pouvoir les exploiter, à découvrir nos talents cachés, à comprendre nos limites, à identifier les domaines à améliorer. Il est également utile pour entretenir nos relations avec nos amis et notre famille. C’est un allié précieux pour constituer des équipes performantes, et aussi pour mieux comprendre la dynamique de son équipe.
MBTI peut aider à prendre des décisions professionnelles éclairées, à améliorer la communication dans notre vie personnelle et dans notre environnement professionnel, à promouvoir l’harmonie dans les groupes, à favoriser la créativité dans la résolution des problèmes, à mener des négociations fructueuses, à déléguer efficacement des tâches, à fixer des objectifs réalisables… et la liste est loin d’être exhaustive !