Avec cet article, penchons nous sur le style de leadership des types MBTI analystes qui sont de personnalité de type iNtution (N) et Thinking (T). Ils sont connus pour leur côté rationnel, impartial et leur excellence intellectuelle.
Lorsque nous pensons aux différents styles de leadership et aux types de personnalité du Myers-Briggs Type Indicator (MBTI), certains types viennent plus rapidement à l’esprit que d’autres. Pourtant chaque personnalité du MBTI a une façon unique de manager les équipes qui lui est propre. Certains types ont plus d’occasions de diriger que d’autres, tandis que d’autres dirigent « en arrière-plan » en faisant des suggestions et en manœuvrant subtilement les situations pour qu’elles prennent le bon chemin. Ce qu’il faut savoir c’est que tous les types peuvent être des leaders, mais chaque type le fait un peu différemment.
Regardons maintenant comment les différents types MBTI analystes se manifestent dans des rôles de leadership.
INTJ – Le leader stratège
Les leaders INTJ (Introversion iNtuition Thinking Jugement) dirigent avec vision, rationalité et détermination. Ils sont guidés par leur intuition qui leur permet de voir les voies stratégiques vers un objectif futur. Ils n’ont aucun problème à diriger, à déléguer et à mettre les plans en place.
Les INTJ ont un comportement calme et concentré qui inspire confiance à leurs coéquipiers. Ils élaborent des plans entreprenants et sont fermement déterminés à les faire aboutir. Lorsqu’ils prennent des décisions, ils réfléchissent d’abord à la façon dont ces décisions seront appliquées à l’avenir. Ensuite, ils réfléchissent au plan d’action le plus efficace et le plus logique.
Difficultés possibles : Les INTJ peuvent être tellement pris dans leur vision qu’ils perdent de vue des détails qui peuvent être importants.
Ils peuvent également avoir du mal à garder le moral car ils ont tendance à négliger les « subtilités sociales » ou le tact au profit de l’objectivité et de la détermination.
Parce que les INTJ sont dominés par l’intuition, ils peuvent avoir des difficultés à traduire leur vision en mots qui motiveront les personnes sensibles.
Les INTJ qui occupent des postes de direction ont tendance à être plus équilibrés lorsqu’ils ont des conseillers sensoriels et/ou sensitifs qui peuvent les aider à voir les détails importants et à maintenir le moral des membres de l’équipe.
INTP – Le leader non conventionnel
Poursuivons l’examen des différents types MBTI analystes et leur manifestation dans des rôles de leader en continuant avec le type INTP.
Les leaders INTP (Introversion iNtuition Thinking Perception) dirigent avec précision, connaissance et curiosité d’esprit. Ce ne sont pas les leaders typiques du type « faites ce que je dis ou sinon ! ».
Les INTP s’efforcent d’être des leaders démocratiques, recueillant les opinions et s’assurant que chacun se sente écouté (même s’il n’est pas d’accord avec ses opinions). Les INTP ne sont pas des micro-managers ou des dictateurs. Ils aiment donner à leurs coéquipiers la liberté de trouver des solutions créatives aux problèmes. Cela dit, ils interviendront rapidement s’ils voient leur entreprise ou leur organisation se diriger vers des eaux dangereuses.
Leur perspicacité et leur pensée stratégique leur permettent de voir facilement comment les choses vont se passer et comment éviter les problèmes.
Ils ont une vision forte de l’avenir, et elles essaieront de guider les autres vers cette vision de manière décontractée et progressive.
Difficultés possibles : Les INTP sont des individus extrêmement autonomes, et ils se lasseront des postes de direction qui les placent dans des salles bondées et à la merci des horaires et des caprices des autres.
Ils ont tendance à aimer diriger en arrière-plan par le biais de suggestions et avec beaucoup d’espace pour penser de manière créative. Les INTP n’aiment pas non plus la « paperasserie » bureaucratique et sont frustrés par les détails qui les empêchent d’atteindre leur objectif global.
Il pourrait leur être utile d’avoir des partenaires qui sauraient inspirer les membres de l’équipe, maintenir leur motivation et s’occuper des détails pendant que le leader INTP a besoin de temps pour réfléchir seul.
ENTJ – Le leader assertif
Examinons maintenant, comment les différents types MBTI analystes se manifestent, en focalisant sur le type ENTJ.
Les leaders ENTJ (Extraversion iNtuition Thinking Jugement) dirigent avec assurance, perspicacité stratégique et esprit de décision. Ces leaders directs et ambitieux inspirent confiance à leurs coéquipiers. Vous pouvez compter sur eux pour tenir leurs promesses et rêver en grand.
Les ENTJ dirigent avec honnêteté, en disant ce qu’ils pensent, et parfois pas de la manière la plus consciencieuse. Cependant, leur détermination et leur travail acharné sont un exemple qui motivera les autres. Leur vision inspirera les personnes qui les entourent, et leur logique rationnelle et leur esprit de décision rapide feront avancer les choses à un rythme soutenu.
Ce ne sont peut-être pas les personnes les plus sensibles de la pièce, mais elles sont souvent les plus motivées et les plus intensément concentrées. Lorsqu’elles prennent des décisions, elles se concentrent d’abord sur ce qui est logique, ce qui fonctionnera rapidement, puis sur ce qui sera le plus efficace à long terme.
Difficultés possibles : Les ENTJ doivent travailler pour prendre en compte les sentiments et les besoins de leurs coéquipiers. Ils sont tellement déterminés à être objectifs et à faire les choses rapidement qu’ils peuvent passer outre les sentiments et les idées des autres.
Ils peuvent aussi être tellement pris par la rapidité d’exécution des tâches et tellement concentrés sur leur vision qu’ils passent à côté de détails importants qui doivent être réglés.
Les ENTJ travaillent mieux lorsqu’ils ont une équipe mixte de conseillers. Des collègues intuitifs peuvent les aider à étoffer leurs idées novatrices. Les personnes sensibles peuvent les aider à voir les détails. Les personnes de type sentiment peuvent aider les ENTJ à maintenir le moral et à prendre en compte les besoins personnels des gens.
ENTP – Le leader innovant
Regardons enfin, comment les différents types MBTI analystes de manifestent en abordant le type ENTP.
Les ENTP (Extraversion iNtuition Thinking Perception) sont des leaders entreprenants, stratégiques et compétitifs. Ils ont un don pour l’entrepreneuriat et cherchent à se dépasser et à se développer continuellement. Ils sont intensément concentrés sur leur vision, vont toujours de l’avant, expérimentent toujours, essaient toujours quelque chose de nouveau.
Les leaders ENTP voient rapidement les pièges potentiels et sont habiles à dépanner et à résoudre les problèmes en cas de crise. Ils ont une forte orientation visionnaire et essaient d’inspirer cette même vision et cette détermination pleine d’espoir à leurs coéquipiers.
Lorsque les ENTP prennent des décisions, ils se concentrent d’abord sur la façon dont les décisions pourraient se dérouler, sur les opportunités qui pourraient être disponibles, puis sur le plan d’action le plus logique.
Difficultés possibles : Les ENTP peuvent être tellement excités par de nouvelles possibilités qu’ils laissent d’autres projets inachevés. Ils peuvent avoir du mal à remettre à plus tard ou à trouver des moyens de hiérarchiser leurs nombreux projets et visions.
Ils peuvent involontairement surmener leur personnel et leurs coéquipiers en essayant de donner la priorité à chaque idée et possibilité qui leur vient à l’esprit.
Ils peuvent également se montrer trop compétitifs avec leurs coéquipiers, offensant involontairement les autres ou passant outre leurs idées ou leurs valeurs.
De nombreux ENTP trouvent que les conseils d’un partenaire de confiance sont utiles car ils peuvent offrir des conseils sur la façon de maintenir le moral et de communiquer les louanges.
En résumé, les types MBTI analystes (INTJ, ENTJ, INTP, ENTP) apportent une diversité de qualités et de défis uniques dans les domaines du leadership. Chaque type, avec ses spécificités, enrichit le paysage du leadership de manière distincte.
La compréhension des styles de leadership des types MBTI analystes est essentielle pour exploiter pleinement leurs points forts et adresser leurs challenges. Cette compréhension offre des perspectives précieuses pour le développement personnel et professionnel des ces leaders, ainsi que pour la dynamique de leur équipe dans les organisations. Chaque type de leader a un rôle à jouer, et une organisation équilibrée bénéficie de la complémentarité de ces divers styles de leadership. En tirant parti de leurs forces uniques et en reconnaissant leurs domaines de développement, les leaders de types MBTI analystes peuvent s’épanouir et guider efficacement leurs équipes vers la réussite et l’excellence.
Ressources complémentaires :